提示：常州市武进区看守所不准家属探望，委托律师会见、申请取保候审、无罪辩护、罪轻缓刑、申诉维权、法律帮助.da64.net。
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★常州市武进区看守所简介
常州市武进区看守所位于常州市武进区广电东路99号，2002年建成使用，全所占地面积达6万平方米，额定关押容量为1000人.da64.net。
武进区看守所是副科级建制，下设四个中队：一中队负责未决在押人员管理教育工作；二中队负责留所服刑人员教育改造工作；三中队负责深挖犯罪、巡视监控、提审接待工作；四中队为综合管理部门，负责内勤、政工和后勤保障工作.da64.net。武进区看守所现有民警62人，其中男民警58人，女民警4人；平均年龄 37.4岁；中..员54名；专科学历以上56人。
常州市武进区看守所在上级公安机关的正确领导下，在各级领导关心爱护下，紧紧围绕公安工作总体要求，努力克服在押人员不断增多、监管任务不断加重、监管要求不断提高、监管难度不断上升、监管警力相对不足的矛盾和困难，上下一心，顽强拼搏，取得了连续22年监所安全无事故、连续13年民警无违纪的战绩，武进区看守所连续6年被公安部评为一级看守所，连续3年被评为 公安监管系统深挖犯罪先进集体，获得了 看守所勤务改革示范单位、 信息化建设应用示范单位、全省公安机关执法示范单位等荣誉.找律师网。2010年被公安部授予“ 公安机关执法示范单位”。
★常州市武进区看守所全面提高监所安全管理水平
近年来，武进区看守所紧紧围绕监所管理‘安全、规范、文明”这个主题，着重从“信息化、制度化、人性化、实战化”入手，全面强化执法规范化建设，全面提高监所安全管理水平，全面提升服务实战能力。
一、以勤务信息化为支撑 严格监所执法管理
以《看守所标准化管理信息系统》为核心，结合我所自主开发的《看守所安防管理平台》，整合监控系统、报警系统、门禁系统等信息，全面实施标准化、流程化、精细化管理。
（一）向信息化要规范 落实管理标准化
监管业务均由网上流转，按照设置的内容和条件逐步进行，完成规定动作，有效解决了民警在日常工作中“做什么、怎么做”的问题。
（二）向信息化要效率 落实管理流程化
以信息系统为平台，建立了值班民警、巡视民警“抓违规”、专职管教民警调查定分、监室内公开处理、武进区看守所领导实时监督指挥的管理流程，提高了管理教育的针对性，增强了管控密度.da64.net。
（三）向信息化要安全 落实管理精细化
以在押人员为中心，依托信息系统，对监情动态信息实行全警、全时空、全方位采集传递；实行全方位监视，做到人防技防一体化，提高了预警防范能力.da64.net。
二、以管理制度化为基础 规范监所执法行为
坚持把监所制度建设作为规范执法的重要环节来抓，不断建立健全各项执法制度，不断通过检查监督提高制度执行力，进一步规范监所执法行为。
◎严格执行安全管理制度
坚持定期安全检查、人员进出检查、二下监室等制度，坚持每天早会、每半月动态分析制度，强化谈话教育、耳目建设，做到及时掌握动态，发现整改隐患。
◎严格执行执法监督、警务公开制度
坚持每月召开执法联席会议制度，定期到监狱回访，定期邀请人大政协代表、执法监督员视察，通过社会开放活动，提升形象。
◎严格执行执法内控制度
通过分级审核、所务公开、检察参与等制度，把住减刑假释、所外执行、变更强制措施、坦白检举材料等重点环节，防止循私枉法。
三、以管教人性化为内容 转变监所执法理念
在管理中充分尊重人性，科学实施人性化教育方式，实行分类管理和分级提高待遇，尽可能体现社会关怀和人文关怀，促使在押人员善性激发，悔过自新。
◎不断强化在押人员权益保障力度 印制了《新入所人员告知书》、《在押人员学.手册》，武进区看守所设立“..信箱”、“检察官信箱”。在押人员伙食足额保障，食谱结构合理；落实防病防疫制度，坚持每周消毒，坚持每天户外活动，定期实行体检，切实保障在押人员权益 和身体健康。
◎不断完善在押人员自我监督约束机制
制定了在押人员行为规范考核细则、分级待遇等规定，严格考核，考核结果与整个监室待遇、个人待遇相挂钩，促进在押人员相互制约，.同维护监室秩序。
◎不断落实教育转化工作措施
经常性开展法制宣传教育活动、心理疏导、职业技能培训等活动，促使更多的被监管人员改过自新， 程度地减少被监管人员重新违法犯罪。
四、以应用实战化为根本 提升监所执法效能
武进区看守所在坚持安全管理无事故的基础上，积极拓展监所工作职能，注重发挥监管场所教育感化、获取线索、服务公安中心工作的作用，通过构筑狱侦网上协作机制，强化网上破案追逃，坚持做到深挖工作常态化、深挖队伍专业化、深挖过程信息化、深挖方法多样化，取得了明显成效。近三年通过教育感化、获取线索，破获刑事案件每年1600 余起，占武进区局破案总数30％之多，位居全省前列.找律师网。
我们工作中还有许多不足之处，离上级要求还有较大差距，我们一定紧紧围绕公安部提出的“二防一退”总体要求，锐意进取，扎实工作，确保达到“安全无事故、执法无过错、队伍无违纪”的目
★武进区法律援助中心驻常州市武进区看守所工作站揭牌成立
8家律师事务所的律师在该工作站免费为在押人员及其家属、社会群众提供法律咨询。
据了解，每周二、四(法定节假日另行调整)，律师将在武进区看守所工作站，免费为在押人员提供相关法律条文解释和法律手续办理，相关罪名、诉讼环节变动等法律咨询，将收集的复杂、疑难法律问题，及时报送法律援助中心。同时，负责武进区看守所在押人员的法律援助申请的初审工作，将符合条件者送报法律援助中心审查受理.da64.net。
武进...韩毅伟表示，法律援助是一项重要的司法人权保障制度，在常州市武进区看守所设立法律援助工作站，是公安机关与司法行政机关相互配合，完善刑事法律援助工作衔接机制的重要途径。他说，法律援助“设点”武进区看守所，有利于犯罪嫌疑人及其家属依法表达诉求，维护合法权益;有利于保障司法人权和促进司法工作;有利于侦查工作的顺利进行;有利于节约社会资源和诉讼成本，维护社会的公平和正义.da64.net。
韩毅伟要求，武进区看守所工作站的律师要认识到位，切实增强看守所法律援助工作责任感;要服务到位，积极探索法律援助新途径、创新工作方法、完善服务功能，不断提高刑事法律援助工作水平;要保障到位，加强与公安、检察机关的协作，建立健全工作机制，充分发挥法律援助工作站的积极作用。
★常州市武进区看守所引入法律援助
“我骗的10万元一分没花，被抓后已全部退还，为什么还判三年？”“这是综合了你认罪悔罪表现作出的判决，是该罪的最低量刑了……”8月26日上午，常州市武进区看守所在押人员咨询室里，值班法援律师庄云杰正在为广西籍在押人员廖某提供法律咨询.da64.net。据悉，自6月26日武进区法律援助中心驻武进区看守所工作站揭牌成立以来，已为在押人员及其家属义务提供法律咨询102人次.找律师网。
当天上午，三名在押人员心中疑惑得到解答，释然走出咨询室。“相比..次十多位，这次来咨询的人少得多了.da64.net。”律师说，每周二四是他们提供法律咨询的固定时间，由八位来自不同律师事务所、有五年以上工作经验的 律师轮班进行，上午在监区为在押人员提供法律咨询，下午在监所办公区为在押人员家属提供法律咨询.找律师网。
“通过律师面对面向在押人员剖析案件，友善解读相关法律法规，让在押人员知法明罪，从而缓释他们的焦虑情绪，减轻心理负担。”武进区看守所..徐荣新说，工作站的建立，不仅维护了在押人员合法权益，畅通了在押人员法律援助途径，还促进了看守所规范执法和人性化管理.找律师网。
★常州市武进区看守所在押人员集中体检
近期，由于受天气影响，看守所在押人员感冒发热等病症多发.da64.net。为全面掌握在押人员身体健康状况，9月27日，武进区看守所主动邀请武进中医院医务人员，到所为在押人员进行集中体检会诊。此次体检主要对在押人员进行了X光、心电图、B超等项目检查，将检查情况记录在在押人员档案，并根据检查结果，对患病的在押人员实行分级处理、分级治疗。此次体检为武进区看守所对在押人员风险评估提供了科学数据，确保了在押人员的健康权、生命权，保障了刑事诉讼活动的顺利进行，维护了监所的安全.da64.net。
★常州市武进区看守所以队伍建设促监管主业发展
江苏省常州市武进区看守所不断结合新形势、新情况，更新观念，创新方法，变被动为主动，不断强化队伍的凝聚力和战斗力，实现了队伍15年零违法零违纪，先后被公安部评为“ 公安机关执法示范单位”、“ 看守所管理机制创新示范单位”、“ 公安监管部门信息技术应用先进单位”、“ 管理机制创新先进单位”、“ 公安监管部门执法规范化建设示范单位”，武进区看守所连续八年被评为一级看守所、二次被评为“ 标兵看守所”， 2013被公安部授予集体一等功.da64.net。近五年来，19人次获个人三等功，30余人次获评公安部、省厅、市局先进个人或 工作者。
坚持立体式宣教。抓住思想道德培养主线，以道德讲堂，警营文化室、廉政文化室“一讲堂、两室”为载体，人人参与，针对民警“想不通、学不明、重复犯”的问题，形成日常教育与专题教育相结合、政治思想教育和.性教育相结合、正面宣传教育和反面典型分析相结合，以律约人与说理切入相结合的立体宣教模式，把大道理分成小道理，积小智慧为大智慧，让民警懵懵懂懂走进来，明明白白走出去，全面加强队伍在警史、警德、.性、廉政等方面的教育力度，深化法治理念和核心价值观，化被动灌输为主动吸收，做到以人之优定以己之取，以人之劣定己之舍。
坚持规范化作风养成.找律师网。念好队伍纪律作风“常”字经，武进区看守所经常性组织民警学...“八项规定”、公安部“五条禁令”、“三项纪律”等规章制度，凡事领导率先垂范、以身作则，强化基层监督，做到不越“雷区”、不碰“红线”、不破“底线”、不触“高压线”。常抓民警基本行为准则，从严规范民警依法履职、值班备勤、警容警纪、内务管理、纪律作风，从工作、学.、生活中每个细节、每件小事加以规范，从不规范、不正规的地方改起，促成名警日常养成良好的行为规范和严谨的工作作风。
坚持全方位培训.找律师网。坚持按需出发规划培训“路线图”，制定长远计划与短期目标，为各岗位民警“送培训”，组织业务骨干当小教员，订单式培训，突出“短、频、快”的特点，结合真实案例自选课题，撰写教材，把好的做法展示出来，并根据岗位职能、年龄层次、个人意愿结成学.小群体，化整为零，有效利用小块时间开展微课堂随岗练，小案例随事练。同时积极为民警参加学历资格培训创造条件，充分利用各种资源，动员、支持、资助民警参加心理咨询师、在职本科等学历、资格及职称考试，以全面提高自身素质，服务监管工作。已有1人通过国家司法资格考试、5人考取国家三级心理咨询师、29人通过中级执法资格考试.da64.net。
实现无缝对接，一着不让严管理。
制度引航。结合每年监所等级评定和本年度中心工作要求，制定切合实际的工作目标，建立质量管理体系，强化民警规范履职，建立各岗位工作规范、标准，实行标准流程化、可视化、可追溯化；健全动态绩效考核机制，配套制定各岗位质量考核标准，按照项目化管理模式，明确工作要求和标准，增强岗位民警落实工作可操作性；健全队伍思想状况研判预防机制，重点排查，认真梳理民警日常工作、生活中可能存在的廉政风险和执法安全上的苗头性、倾向性问题；实行队伍管理责任分担机制，细化管理责任，建立完善督导机制，督促部门领导会管、能管，保障用制度管人，形成齐抓.管“一盘棋”的格局.找律师网。
组织引领。武进区看守所成立考核办公室，采取分层次、多角度的检查考核，每月公布结果，直接与评先奖优挂钩，让民警知缺减漏；实行队伍管理“周分析、月研判、季报告”，每周分析一次队伍中出现的思想苗头，每月研判一次民警思想状况，每季度上报一篇民警思想状况分析报告，建立相应档案，及时排查、发现队伍中的“高危人群”和突出问题，并对所发现的问题召开专门会议，分析病因，找准病灶，迅速落实责任领导和整改措施，加强整改跟踪问效，坚决防止小问题酿成大祸患，及时消除各类苗头和隐患。
家庭引导。通过工作监督和家庭监督相结合的方式，抓民警8小时外管理，邀请民警家属当好“特邀监督员”和“贤内助”，落实谈心家访，开通警属QQ群、微信群，及时了解、反馈民警交友、生活情况，提醒民警守住“信念、道德、法纪”防线，将民警8小时的生活空间纳入视线，防止队伍管理发生空档、出现真空，真正做到民警8小时以外生活不漏管、不失控.da64.net。
构建良性循环，一丝不苟优待警.找律师网。
增进关爱联系感情.da64.net。多形式开展谈心交心活动，了解掌握民警思想状况，落实民警休假、改善民警办公条件、维护民警合法权益。解其所困，平衡心理，组织民警参加心理健康培训和辅导，借助局域网开展心理知识普及，每个月专业心理咨询师来所进行心理减压，每半年组织年轻民警和老民警分类开展团队协作训练，建立民警心理健康档案，全力提升民警的身体心理素质。帮其所需，及时跟踪，完善定期体检，积极开展走访慰问活动，开通民警因公负伤救治绿色通道，解决大病特困民警家庭实际困难.da64.net。.组织走访慰问19次，发放慰问金1万余元，解决实际困难11件，为1位身患尿毒症的民警帮助联系寻找合适肾源，并顺利进行了换肾手术，目前状况良好。
发挥典型联动示范。大力开展学.陆立才同志先进事迹系列活动，组建、评选“立才式警组”，探索监所管理新做法，充分发挥了典型的先锋队作用，为全所监管工作起到了引领作用。同时注重选树身边的典型，总结了 典型的精神，用身边的人和事说服、影响民警，激励民警积极进取，力求上进，营造了“学标杆、当标杆”的集群氛围和效应，打造拴心留人的警营环境。
活用政策联合激励。坚持正确的用人导向，把选人用人的目光更多的投向忠诚于公安事业、默默无闻、埋头苦干的同志，将有为的人、实干的人推选上去.找律师网。对工作成绩突出的民警在立功受奖上适当给予倾斜，符合申报奖励条件的民警，积极推荐上报，同时立足于岗位特点，开展“五好管教”、“ 巡视员”、“ 接待员”、“狱侦之星”等评比活动，每月评比，每月讲评，每月奖励，以此达到评有标准、比有榜样、争有方向的氛围。.找律师网。
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